Flexibilität, Wandlungsfähigkeit, Empowerment und Resilienz – das sind die Schlagworte, die im Unternehmenskontext derzeit intensiv diskutiert werden, um unsere Organisationen nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Doch wie erreichen wir diese Ziele?

Ein sehr wirkungsvoller Ansatzpunkt, der Auswirkungen auf die gesamte Organisation hat, besteht in der Einführung von OKRs (Objectives and Key Results) im Unternehmen: Als agiles Führungs- und Steuerungsinstrument versetzen OKRs Unternehmen in die Lage, durch die gesamte Organi-sation zielorientiert auf kurzfristige Änderungen zu reagieren und von dem gesamten Wissen und der Erfahrung der Mitarbeiter*innen zu profitieren.

OKRs lenken den Fokus des Denkens im gesamten Unternehmen auf die Ergebnisse (Ziele, Key Results). Sie maximieren die (Selbst-)Motivation der Mitarbeiter*innen, fördern Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und schaffen ein gemeinsames Verständnis der Ziele.

Wie das geht, was sich hinter diesem mächtigen Führungs- und Steuerungsinstrument verbirgt und wie auch Sie von der Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen profitieren können, erfahren Sie in diesem Impulsvortrag. 

Wie Sie mit kleinen Übungen zu den exekutiven Funktionen die Corona Jahrgänge in der Ausbildung unterstützen können.

Distanz und Wechselunterricht haben in den Jahrgängen Spuren hinterlassen. Es geht die Sorge um, dass die jungen Menschen bleibende Defizite haben. Unbestritten war die Umsetzung des Distanzunterrichtes je nach Schule und Ausstattung „variabel“ und es ist vielen Jugendlichen nicht gut gelungen sich selbstverantwortlich zu organisieren. Begleitend sind diesen auch die nichtfachlichen Anerkennungsräume in Sportvereinen, Initiativen und auch sozialer Gruppe weggebrochen.

Das Büro für Zukunft möchte sich aber Superlativen wie „verlorener Generation“ verweigern. Digitaler Fortschritt hätte auch ohne Corona Folgen für diese Jahrgänge gehabt. Aus der durchgehenden Arbeit mit Schülern in der Pandemie zieht das Büro für Zukunft zunächst andere Schlüsse als primäre Förderung in „Deutsch, Mathe, Englisch“.

In der Arbeit mit Azubis steht die Förderung der exekutiven Funktionen gegenwärtig im Vordergrund. Hier lassen sich Aspekte wie Arbeitsgedächtnis, Inhibition und auch kognitive Flexibilität mit Spaß und Bewegung fördern.

Achtung Aktivität:

Im Rahmen des New Work Workshops möchten Sie Michael Hanschmidt (Sozialarbeit und Coach) und Birgit Penczek (Diplom Psychologin) auf der Basis des neurowissenschaftlichen Hintergrund in einen Schnupperkurs mit ersten kleinen Übungen bekannt machen und für den Bestand analoger Förderansätze werben

Auch der Lehrstuhl für Industrial Sales and Service Engineering (ISSE) der Ruhr-Uni Bochum ist in diesem Jahr wieder beim RuhrFaktor dabei! In zwei Infoveranstaltungen möchten wir Ihre Neugierde für die im März 2022 startenden Innovationssprechstunden zum Thema “Einsatz von KI für innovative Dienstleistungen und Geschäftsmodelle” wecken. Mit dem kostenfreien Angebot der Innovationssprechstunden zielen wir darauf ab, kleine und mittelständische Industrieunternehmen dabei zu unterstützen mit den Herausforderungen im beschriebenen Themenfeld umzugehen. Mehr Infos gibt es am 12.11.2021 beim Ruhrfaktor. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Wir suchen:

• M/w/d
• Abitur oder Studium
• langjährige Berufserfahrung
• Teamfähigkeit

 
Klingen Ihre Stellenanzeigen auch so? Die im Fachjargon der Stellenanzeigen übliche Wortwahl lässt sich wie eine Schablone von Unternehmen auf Unternehmen übertragen, allgemein gehalten und doch irgendwie auf (fast) jeden zutreffend.

Und so sehen auch die Bewerbungen aus, die daraufhin die Unternehnmen erreichen.
 
Doch wie findet man nun passende Mitarbeiter und hebt sich im WAR FOR TALENTS von der Konkurrenz wirklich ab?
Wie legt man seinen Fokus auf den Cultural Fit des Bewerbers und was macht eigentlich unsere Unternehmenskultur aus, in welche der Bewerber passen sollte?

UND: Wie kommuniziert man diese Besonderheiten nach außen und erreicht den genau passenden Mitarbeiter, um erneute Fehlbesetzungen und damit hohe Zusatzkosten zu vermeiden?
 
Freuen Sie sich auf unseren Vortrag zum Thema „Personalentwickung als Recruiting-Instrument“ und nehmen Sie sich viele spannende Impulse für Ihr Employer Branding mit!

Bei aller Digitalisierung, Internationalisierung und den disruptiven Veränderungen, denen wir ausgesetzt sind, entscheidet das menschliche Potenzial in Zukunft noch mehr über den Unternehmenserfolg. Unternehmen können einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, dass ihre Mitarbeiter für die Zukunft fit sind und mit Herausforderungen konstruktiv und resilient umgehen. In meinem Vortrag beleuchte ich, wie wir Führung neu denken sollten, um die Potenziale der Mitarbeiter voll entfalten zu können und somit wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ihr Unternehmen wird durch Behörden, Auftraggeber oder andere Geschäftspartner verpflichtet, eine QM-Zertifizierung nachzuweisen? Sie wollen Ihr QM-System aus dem Schattendasein holen und inmitten Ihrer agilen Organisation platzieren? Das Thema Qualität besitzt ein unvergleichlich tiefes und umfassendes transformatorisches Potential!

Sie wollen wissen, was das alles mit New Work zu tun hat? Wir haben die Antworten.

Komplexitätstreiber in Form von zentralen Megatrends, wie z.B. der Digitalisierung und das Generationenthema, beeinflussen stark das unternehmerische Umfeld (Eco-System) und das unternehmerische Handeln. Die Herausforderung ist es, die Wechselwirkung zwischen Veränderung und Kontinuität zu „managen“. Dabei charakterisieren Flüchtigkeit, Unübersichtlichkeit und Hektik den Arbeitsalltag, bei gleichzeitigem menschlichen Bedürfnis nach Orientierung, Berechenbarkeit, Ordnung und systematischer Steuerung. Wie können Strategien zur Unsicherheitsabsorption aussehen? Welche Bedeutung haben Unternehmensentwicklungs-Modelle und -Konzepte? Wie kann der unternehmerische Wertschöpfungsprozess als kontinuierlicher Lernprozess gestaltet werden? Kommen Sie mit auf die Reise und lernen Sie u.a. das innovative „Excellence-Modell“ als Zukunfts- / Strategienavigator und das „Reverse Mentoring“ als personal-organisatorischen Ansatz zur wissensorientierten Unternehmensführung kennen.

Der Wandel unserer Umwelt, insbesondere der rasante Fortschritt in der Digitalisierung, macht auch vor Kommunen nicht Halt. Die Herausforderungen an Behörden, deren Mitarbeiter*innen und Bürger*innen sind immens. Die Stadt Bochum stellt diesen Entwicklungen mit den „Modernen Arbeitswelten“ ein New Work-Projekt entgegen. Hier werden in einem ganzheitlichen Ansatz entlang der Themen „Mensch – Regelungen - IT & Kommunikation - Räume“ die Weichen gestellt, um die Verwaltung zur Vorreiterin eines modernen Stadtmanagements zu entwickeln.